MAI: nuestra metodología propia para innovar por sprints.
Una secuencia replicable de seis etapas que llevamos con tu equipo desde la formulación del reto hasta el prototipo validado. Inspirada en Design Thinking, Lean Startup y Sprint Design, adaptada a la realidad del territorio.
Alineamos expectativas y formulamos el reto.
Todo MAI empieza con un reto de diseño breve, inspirador, con objetivos y usuarios definidos. Mapeamos los grupos de interés (entornos financiero, gubernamental, científico-tecnológico y productivo) y dejamos el plan de trabajo listo antes de la primera sesión.
Del usuario al prototipo, en un ciclo intensivo.
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01
Empatizar
Conexión con el usuario final. Análisis profundo del segmento de clientes y su propuesta de valor.
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02
Definir
Identificamos la estrategia y el enfoque clave de la solución posible.
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03
Divergir (Idear)
Generación amplia de ideas para solucionar la necesidad detectada. Sin filtros, primero cantidad.
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04
Decidir
Selección de las mejores ideas alineadas con la estrategia definida. Aquí entra el rigor.
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05
Prototipar
Desarrollo de artefactos para probar las ideas con usuarios, stakeholders y expertos técnicos.
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06
Validar
Probamos el Prototipo Alpha con usuarios reales, recogemos hallazgos y cerramos el ciclo con un pitch.
Frameworks probados, adaptados a tu contexto.
- Definición del Reto + Plan de Trabajo
- Mapa de grupos de interés (financiero · gubernamental · científico-tecnológico · productivo)
- Value Proposition Canvas
- Simulador de trabajo de campo (entrevistas semiestructuradas)
- Prototipo Alpha funcional
- Pitch de presentación de soluciones
Entre 5 y 7 personas (mínimo 3).
- Scrum Master · facilitador GINNOA con experiencia en métodos y negociación.
- Sprint Master · vela por el cumplimiento del plan.
- Back Team · soporte técnico y analítico.
- Vigía · monitorea entorno y oportunidades en tiempo real.
- Diseñador · materializa visualmente las ideas.
- Gestor-Facilitador · gestiona stakeholders externos.