Prototipar y Validar: algo que se pueda tocar y probar.
Desarrollo de artefactos para probar ideas con usuarios, partes interesadas y expertos técnicos. El sprint cierra con un Prototipo Alpha y un pitch ejecutivo.
PrototiparHacer barato lo que costaría caro
Un buen prototipo es el experimento mínimo necesario para responder una pregunta crítica. No es el producto final ni una maqueta perfecta: es el artefacto que valida o invalida una hipótesis.
- Prototipos de papel para probar flujos de servicio
- Mockups digitales clicables para experiencias de usuario
- Impresión 3D para productos físicos
- Wizard of Oz para experiencias con tecnología que aún no construimos
- Concierge MVP cuando el servicio puede operarse "a mano" para validarlo
ValidarEl prototipo frente a usuarios reales
Lo llevamos a los mismos usuarios que entrevistamos en empatizar. Los observamos usarlo, sin guiarlos. Anotamos qué funciona, qué confunde y qué desperdicia. Si el prototipo sobrevive al primer encuentro con usuarios reales, sabremos por qué; si falla, también.
- Sesiones de prueba 1-a-1 con 5-8 usuarios
- Test de pasillo (hallway testing) para iteraciones rápidas
- Captura de hallazgos en tiempo real
- Iteración o pivote según los resultados
CierrePitch ejecutivo del sprint
El sprint cierra con un pitch ante stakeholders donde presentamos: el reto, los insights, la solución elegida, el prototipo validado, los hallazgos y la propuesta de siguientes pasos.
Output de esta etapa
- Prototipo Alpha funcional
- Informe de hallazgos de validación con citas literales
- Pitch ejecutivo de cierre del sprint
- Plan de iteración o de transición a producción